TRAINING ONLINE INNOVATIVE THINKING DAN DMAIC PROBLEM SOLVING
TRAINING WEBINAR PRINSIP BERFIKIR INOVATIF
TRAINING PEMECAHAN MASALAH UNTUK PRAKERJA
Salah satu kompetensi yang wajib dimiliki oleh leader dan manager bagi
organsisasi yang ingin tumbuh dengan cepat namun kokoh adalah:
kemampuan berpikir inovatif dan ketrampilan menyelesaikan masalah.
Kemampuan berpikir inovatif akan membantu perusahaan untuk menemukan
terobosan baru dalam bisnis proses ataupun dalam penciptaan produk /
servis baru yang diinginkan oleh konsumen, sehingga organisasi dapat
menuju level target yang lebih tinggi. pelatihan prinsip berfikir inovatif online
Ketrampilan menyelesaikan masalah akan membantu organisasi menemukan
solusi dengan lebih cepat, sehingga proses pelayanan ke konsumen bisa
berjalan lebih efisien dan efektif. Juga atasannya akan bisa lebih
berpikir strategic karena tidak diganggu oleh problema yang dibawakan
oleh bawahannya. Para bawahan juga akan lebih produktif karena mampu
meyelesaikan masalah operasional . pelatihan pemecahan masalah online
Metoda yang digunakan dalam workshop ini sudah dipakai oleh banyak
perusahaan Indonesia dan Jepang dengan omzet mencapai Rp 500 Triliun.
Jadi sudah terbukti berhasil. Untuk masa depan perusahaan, buat apa
coba-coba !
Tujuan Pelatihan pelatihan pengenalan Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving online
Setelah mengikuti Pelatihan Innovative Thinking dan DMAIC Problem
Solving ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mampu meilhat tantangan sebagai peluang. Bisa membedakan problem
dan upgrading
* Mampu berpikir dari 6 sudut pandang yang berbeda
* Menjadi kreatif dan innovatif sehingga mampu mengejar target baru
* Menyelesaikan masalah dengan konsep DMAIC
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Innovative Thinking dan DMAIC
Problem Solving adalah :
* Perubahan pola pikir dari melihat masalah menjadi melihat peluang
* Cara berpikir mulai dari proses, analitikal dan lainnya sampai
berpikir kreatif
* Perilaku kreatif dari bentuk DiSC
* 5 cara menjadi innovatif
* Mnedefinisikan masalah
* Mengukur dan memprioritaskan masalah apa yang seharusnya
dikerjakan lebih dahulu
* Analisa akar penyebab masalah
* Mengambil keputusan yang berdampak
* Mencegah potensi masalah dan menghindari agar tidak terjadi lagi
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
